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Consejos para crear una Práctica de Colaboración o Centro de Excelencia SharePoint

haaron — Mon, 13 Aug 2012 05:00:00 GMT

No sé si te ha pasado pero de pronto el negocio o la empresa de TI donde trabajas han decidido invertir en SharePoint y crear toda una estrategia comercial para ofrecer al mercado soluciones de colaboración. Sin duda SharePoint ha sido uno de los productos con una tasa de crecimiento sin precedentes en Microsoft y junto con la situación económica mundial muchas empresas que ya lo tenían incluido en sus planes de licenciante deciden ponerlo en producción. Y ahí se encuentra tu empresa recibiendo nuevas oportunidades en torno a este producto, desde la perspectiva comercial vez dinero pasar frente a ti y por no tener una práctica especializada o centro de excelencia en SharePoint dejas oportunidades que podrían representar un porcentaje interesante de margen anual. Sin duda ese y otros más serían los argumentos que justifiquen crear una práctica de colaboración.

El tema es que ahí estas tu mi estimado lector, recibiendo nuevas oportunidades por parte de los clientes de la empresa donde trabajas, tratando de estimar y cotizar instalaciones, desarrollos y migraciones sobre SharePoint con la poca o mucha experiencia que te precede. Identificas la necesidad de contar con un experto o en estos días le llaman arquitecto SharePoint que te apoye y de certeza/confianza a los números que estas poniendo sobre la mesa así como el acercamiento de solución, así mismo y desde ya visualizas que cotización tras cotización se deja ver en el horizonte la necesidad de contar con los recursos que puedan ejecutar estos esfuerzos de venta que se han venido concretando con el tiempo. La interrogante que surge en las reuniones comerciales es “y si se cierran al menos dos de estos proyectos, ¿cómo le vamos a hacer?” no falta quien responda, pues traemos a más personas, contratamos a nuevas gente como si los profesionales SharePoint estuviesen esperando la oportunidad de trabajo. La realidad es que el mercado no se está dando abasto y encontrar consultores, programadores y administradores SharePoint calificados es muy difícil hoy en día.

Ante este escenario real de negocio a continuación algunas consideraciones o consejos para crear una práctica de colaboración y/o centro de excelencia SharePoint.

Conviértete en un Partner de Microsoft y adquiere la competencia de portales

La subsidiaria local de Microsoft puede aportar valor de muchas formas, las más comunes:

Te puede generar negocio formando parte del ecosistema de socios

Microsoft cuenta con toda una estructura jerárquica de primer nivel para gestionar nuevas y/o existentes oportunidades que se puedan dar durante el ciclo de licenciamiento que se tiene con la mayoría de las empresas de los sectores empresarial y gubernamental. Por mencionar un ejemplo, para un cliente estratégico que está a punto de renovar su contrato de licenciamiento es de vital importancia apalancar los productos Microsoft y esto lo puede hacer mediante proyectos, pruebas de concepto y/o acuerdos de negocio, en ese sentido el socio de negocio (Partner) especializado en alguna competencia en particular es quien termina siendo integrado en la relación para atender y ejecutar con éxito cualquiera de estas estrategias. Así mismo como parte de los contratos de licenciamiento se tienen contratos de soporte donde eventualmente se requiere del apoyo del socio para atender a su cuenta en resolver problemas específicos para su cliente. En sí, mediante las certificaciones de la gente y los casos de éxito que vas logrando van consolidando la competencia en la que clasificas, existen diversas competencias y para cada una de ellas existen cuentas estratégicas. Tu trabajo es ejecutar bien cada proyecto, asegurar que esta registrado de acuerdo a tu competencia y adquirir puntos para poder aparecer en el radar de socios de negocios que Microsoft internamente utiliza para integrarte en alguna oportunidad. También, Microsoft cuenta con un equipo para ofrecer servicios de consultoría (MCS – Microsoft Consulting Services) donde eventualmente contratan a socios para la ejecución de algún proyecto que esta área pudiese haber vendido. En este sentido, MCS cuenta con los consultores que gestionan y entienden la necesidad del cliente, definen una estrategia de solución y mediante el socio de negocio ejecutan las tareas específicas del proyecto. En resumen seguro existen muchas más alternativas para que Microsoft sea tu cliente y te lleve a construir proyectos importantes que contribuyan de forma directa al margen. Personalmente los proyectos a los que Microsoft te puede llevar pueden ser muy importantes para tu desarrollo profesional y para el crecimiento de tu empresa.

Te ayuda con recursos de asesoría y capacitación para todos los roles de una práctica SharePoint

El sistema de socios cuenta con todo un repositorio web de recursos de apoyo. Para cada tecnología y/o competencia se tiene contenido para diversas audiencias como mercadotécnica y ventas en distintos formatos como libros, guías, cuestionarios, iniciativas e incluso asesoría directa con gente de Microsoft. También, cada subsidiaria local cuenta con un área dedicada a los socios de negocio los cuales constantemente te están invitando y motivando para crecer en tu competencia. Si te haces socio puedes dar acceso a cada persona certificada de tu empresa para que ellos mismos naveguen y accedan a los recursos mencionados. El sistema de socios cuenta también con toda una plataforma de capacitación continua que te permite tomar cursos en línea para todos los roles de una práctica SharePoint como lo son ventas, arquitectura, desarrollo y administración, estos cursos cuentan con examen y diploma de tal forma que puedes medir el avance adquirido en el conocimiento. En mi opinión muchos socios de negocio ignoran el contenido y las ventajas que este portal aporta a la empresa, quizás sea que es demasiado contenido, sin embargo, en mi experiencia, cuando he tenido que capacitar a vendedores o apoyo en mercadotecnia el sitio de socios me ha ofrecido una alternativa con la que he podido solventar mi carencia.

Implementa una plataforma de capacitación continua

Tan solo imagina que de pronto estas en el mejor de los problemas que una empresa pueda tener, tienes proyectos cerrados y no cuentas con el personal para ejecutarlos. Una plataforma de capacitación continuar podrá asegurar que al contratar a nuevos elementos para la práctica estos se alinean a las competencias y habilidades que has logrado consolidar. Una plataforma de capacitación continua es esencial para poder establecer un punto inicial de partida para los nuevos empleados. Puedes desarrollar tú el contenido, montarlo en algún lugar, clasificarlos y actualizarlo con el tiempo. También puedes comprar contenido de terceros que sin duda aportan cierto nivel de calidad. Se que es muy caro pero los eventos como Microsoft Teched, SharePoint Conference, Professional Developer Conference, Ignite, Build, DevConnections, entre otros son un recurso invaluable. Mira si de plano no puedes mandar a tus ingenieros a estos eventos al menos compra el contenido digital que en ocasiones ponen a la venta y súbelo a tu portal de capacitación continua, básicamente ponlo a disposición de la gente. En estos eventos se da lugar a que los profesionales mas experimentados de SharePoint se junten en un mismo lugar y compartan conferencias basadas en experiencias de la vida real, en los temas mas comunes y valiosos del producto, así que, cuando llegues a tener una necesidad para la cual tu ingeniero no tiene mucha experiencia, podría sin problema acceder a estas conferencias, buscar al consultor o al tema en cuestión, tomar la conferencia virtualmente y al terminar tener una idea mucho mas clara por donde proceder. A continuación algunas de las empresas que ofrecen cursos de capacitación virtual en SharePoint:

Invierte en la certificación de los ingenieros

Que vale más, ¿el papel o el saber? Sin duda un tema a discusión y polémico es el de las certificaciones. Quienes no están certificados dicen que no lo necesitan, quienes si están certificados lo presumen todo el tiempo, claro hay sus excepciones. En mi opinión apoyar a certificarse si debería ser parte de los objetivos de una práctica de colaboración o centro de excelencia, me ha tocado empresas que prefieren no apoyar por miedo a que se les valla el recurso, también me ha tocado empresas que te da un bono por certificarte y además te pagan el examen en caso de haber sido aprobado.

Certificarse debería ser una meta personal-profesional

Yo creo que el certificarse debe de ser una iniciativa y/o reto personal-profesional que te permita al menos en papel diferenciarte de los demás. Sabemos todos que a la hora de la hora frente a los problemas técnicos/interpersonales de un proyecto por más certificado que uno este se requiere de la astucia, sensibilidad e intuición que ningún examen de certificación podrá dar. Sin embargo, el certificarse no es algo sencillo, requiere de experiencia y de disciplina de estudio en temas técnicos con un nivel de profundidad alto. La certificación establece un marco de referencia de que tan bien conoces técnicamente algún producto y/o tecnología sobre todo que sabes por donde enfrentar técnicamente algún escenario de negocio. Estar certificado inicialmente te podrá producir un orgullo especial el cual considero sano para tu autoestima laboral y también es natural como parte de la madurez profesional. La mayoría de las empresas sienten una afinidad inexplicable por personal certificado, así que si te conviene jugar estas cartas.

Certificarse ayuda en posicionar mejor con los clientes

En la mayoría de las empresas grandes con las que he trabajado hay dos palabras que siempre salen a la luz y creo que tienen una preferencia y/o afinidad intima. “Mejores Practicas” y “Certificados”. Es evidente que mencionar que tienes personal certificado en X o Y producto produce una aceptación mayor con el interlocutor y mientras mas sea el numero de tecnologías como personas certificadas, mas memorable es la reacción/impresión. Simplemente es importante desde la perspectiva de negocio poder dejar ver la realidad que se tiene en cuanto al talento y al nivel de la gente, poder concretar o respaldarlo mediante certificados es aun más impactante desde la perspectiva comercial. Por lo tanto, apoya, difunde, fomenta y contempla el desarrollo y certificación de las personas, ya que son estas las que en realidad harán realidad tus metas como empresa y merecen ser reconocidos y respaldados. Es natural que como parte del nivel de madurez profesional de las personas busquen certificarse y mantenerse certificados por lo tanto les conviene a ellos y te conviene a ti durante el tiempo que los tengas.

Educa a la gente de ventas y se claro con tu oferta SharePoint

En mi experiencia como consultor e ingeniero pre venta es aquí donde puedes experimentar el éxito y el fracaso a la velocidad de la luz. Llega la necesidad, haces una revisión del escenario, confirmas con el cliente su necesidad, validas tu escenario de solución, estimas en un plan de trabajo el tiempo que te llevara construirla, reflejas en una propuesta la solución, entregables, supuestos y sobre todo el presupuesto y/o costo, no falta el aguafiestas que levanta la mano y critica la propuesta, lo ignoras, entregas al cliente, justificas con las personal técnico del cliente, se cierra el proyecto y llega la orden de compra. En ese momento experimentas la gloria de haber sido capaz de vender un proyecto que puede pagar el sueldo anual de 3 personas en tan solo 3 meses de esfuerzo. De pronto, durante la ejecución del proyecto salta que no se visualizo bien que quería el cliente, que si cae o no cierto cambio de ultimo momento en el alcance del proyecto, que al mismo recurso lo tienes en 3 proyectos a la vez y apenas puede, casi casi que ya lo dejo la esposa, que se toman decisiones técnicas que abren riesgos importantes para el cliente, el aguafiestas tienes cara de te lo dije, en fin, visualizas que el proyecto saldrá sin ningún margen o peor aun que representara un gasto poder sacar la firma de liberación del mismo. Llega la frustración, las culpas y la pregunta ¿Qué hicimos mal? Y la respuesta “vender con esos tiempos”.

Establece un pipeline de venta y oportunidades

Como parte de las oportunidades SharePoint que van llegando con el tiempo se van apilando de una forma exponencial de tal forma que dar seguimiento puntual a los compromisos de venta que vas generando se vuelve un caos dejando una impresión de informalidad. Se le dice pipeline a un simple y sencillo mecanismo de seguimiento de las oportunidades. Crear un pipeline para la práctica de colaboración permitirá visualizar y tener en el radar de forma resumida todas las oportunidades de venta y compromisos adquiridos que se han establecido para su seguimiento apropiado. Quizás un CRM y/o sistema de gestión de oportunidades seria lo mas recomendable, lo importante es que lo tendrás para que puedas gestionar mejor, cumplir mejor y sobre todo visualizar de forma instantánea la importancia, el valor y lo estratégico que se esta convirtiendo tu practica para la empresa.

Busca automatizar el proceso de estimación

Es complejo pero para cierto tipo de proyectos SharePoint es posible. Contar con herramientas de estimación permitirá a los vendedores, arquitectos e ingenieros pre venta con una forma consistente de dimensionar proyectos lo cual puede mejorarse con el tiempo y quitar la dependencia a que solamente una persona con los conocimientos y experiencia pueda definirlo. Incluso Microsoft cuenta con frameworks de venta me parece que le llaman “Solution Acelerators” los cuales ya ofrecen un plan de trabajo, un alcance, un proceso y una estrategia de solución para escenarios muy específicos. Existe aceleradores de solución para proyectos de Search, Forms, Workflows, Portales, etc. Como parte del nivel de competencia que tienes como socio de Microsoft pueden tu gente inclusive ejecutar estos aceleradores de solución, el caso es de que el riego de estimar baja y es repetitivo la experiencia del proyecto. Hay empresas que usando metodologías mucho mas sofisticadas mediante sesiones de consultoría consultiva pueden asesorar para la construcción de herramientas de estimación. No es un esfuerzo fácil y sencillo de lograr, sin embargo es factible poder racionalizar la estimación.

Crea una presentación plantilla que muestre las capacidades SharePoint de tu empresa

Esto es esencial, tener una presentación de Power Point que describa la oferta SharePonit que como empresa tienes y promueva ante los clientes un mensaje consistente. En esta presentación regularmente se promueve el porque SharePoint es un producto tan importante para Microsoft y para las empresas que lo adoptan, se menciona tu enfoque de valor que ofreces como proveedor para el cliente en el producto particularmente y para terminar mencionar los tipos de servicios que ofreces, el equipo certificado que tienes “aquí es donde tiene impacto este tema” y los casos de éxito que has consolidado con el tiempo. Lo importante es que esta presentación sea la única que manejas para promover tus servicios, en ocasiones, el cliente a quien vas a presentar ya ofrece una serie de necesidades y ese sentido podrías personalizar la presentación solo para el cliente en cuestión incluyendo por cada necesidad que el ha puesto sobre la mesa, las características que el producto tiene para resolverlas.

Apóyate y aprende de consultores externos

Todos tenemos que aprender y perfeccionar con el tiempo lo que hemos aprendido para llegar a desarrollar una maestría en la habilidad. Los consultores externos y/o asesores a pesar de ser caros si pueden aportar valor fomentando en tu equipo valores, practicas y herramientas que permitan darle oxigeno el carbón y hacer que esos talentos que tienes bajo tu empresa puedan arder y alcanzar el nivel que necesitas para cumplir tus metas. Para cada problema, proyecto o reto tecnológico podrías apoyarte de un consultor externo para que de manera presencial o remota, aplique su filosofía de trabajo. La que yo utilizo y ha dado resultados para mis clientes es:

Análisis

En esta parte nos aseguramos de entender claramente el contexto técnico y de negocio que nos permita encontrar la mejor alternativa de solución. Una vez entendiendo todos los ángulos de un mismo problema procedemos a realizar una prueba de concepto para asegurar los pros y contras de nuestra alternativa y tomar una decisión.

Demostrar

Durante esta etapa reforzamos la capacitación de tus ingenieros a través de compartir las experiencias de campo que nuestros consultores han adquirido mediante la aplicación de las tecnologías y métodos en otras organizaciones. En un escenario concreto se presenta y de muestra la alternativa de decisión planteada.

Asesorar

Para asegurar la exitosa y correcta implementación de las técnicas y métodos sobre un proyecto en particular, trabajamos directamente con el personal responsable de la construcción de la solución, establecemos de manera conjunta el plan de trabajo, damos seguimiento a sus avances y retroalimentamos oportunamente sobre cualquier condición que pueda afectar el éxito del proyecto.

Auditar

Finalmente en esta etapa aseguramos la efectividad y eficiencia de la práctica de trabajo implementada a través de mecanismos de retroalimentación que permiten la identificación e implementación de oportunidades de mejora.

Free Synergy JQuery Accordion WebPart

haaron — Tue, 07 Aug 2012 05:00:00 GMT

La empresa Synergy ha publicado en su blog oficial algunos ejemplos de código sobre como han construido parte de la experiencia de usuario de su sitio web. Por ahí tienen un post sobre este webpart de acordeón que también pusieron a disposición para que programadores pudiéramos usar su código fuente.

El proceso de implementación sufre de algunas inconsistencias que decidí atacar creando una solución de Visual Studio 2010 para empaquetar todos los pre requisitos, imágenes, hojas de estilo, dependencias JQuery, tipos de contenido etc y así facilitar la utilización del WebPart de Acordeón.

https://skydrive.live.com/?cid=da602695c8d95b70&resid=DA602695C8D95B70!107&id=DA602695C8D95B70%21107#

Grabe un video donde explico que se hizo y como utilizarlo, espero que les sea de utilidad.

Looking for SharePoint 2013 beta resources?

bradley — Mon, 06 Aug 2012 05:00:00 GMT

So if you happen to be looking for some step by steps to see what SharePoint 2013 is like I spotted some here:

http://www.srinisistla.com/blog/Lists/Posts/Post.aspx?ID=227

I think manual psconfig-ing is still required on SharePoint 2013. I don't think it will automatically update the databases.

Looking for SharePoint 2013 beta resources?

Anonymous — Mon, 06 Aug 2012 05:00:00 GMT

So if you happen to be looking for some step by steps to see what SharePoint 2013 is like I spotted some here:

http://www.srinisistla.com/blog/Lists/Posts/Post.aspx?ID=227

I think manual psconfig-ing is still required on SharePoint 2013. I don't think it will automatically update the databases.

SharePoint Technologies August 2012 Technical Rollup

ivansanders — Mon, 06 Aug 2012 05:00:00 GMT

June 2012 CU for SharePoint 2010 has been released
The product group released the June 2012 Cumulative Update for the SharePoint 2010 product family. Be aware that the June Cumulative Update for SharePoint 2010 is a Post-SP1 hotfix. That means that you should ensure that SP1 is installed before the June CU.
http://blogs.technet.com/b/stefan_gossner/archive/2012/07/03/june-2012-cu-for-sharepoint-2010-has-been-released.aspx
Office and SharePoint Server 2013 Preview has arrived
Microsoft has now released the public beta for Office 2013 and SharePoint Server 2013. Download the preview and get started with the new training material.
http://blogs.technet.com/b/stefan_gossner/archive/2012/07/17/office-and-sharepoint-server-2013-preview-has-arrived.aspx
Developer trainings for Office 2013 and SharePoint 2013
Developer-focused how to training and walkthrough videos about Office 2013 and SharePoint 2013 including changes and new features for search, social, ECM, WCM, and REST are now available on MSDN.
http://blogs.technet.com/b/stefan_gossner/archive/2012/07/19/developer-trainings-for-office-2013-and-sharepoint-2013.aspx
A slew of new SharePoint 2013 postings by the SharePoint development team.
Since SharePoint 2013 beta has been made public, a slew of new postings by the SharePoint product development team have been made available to highlight the most important points of this new release. Check out the team's blog at..... http://sharepoint.microsoft.com/blog/Pages/default.aspx

This week on Channel 9.....SharePoint 2013!

This week on Channel 9, Nic and Brian discuss the week's top developer news, including.....how to build apps for Build apps for Office and SharePoint. http://channel9.msdn.com/Shows/This+Week+On+Channel+9/TWC9-July-20-2012
Premier
OpsVault — Operate and Optimize IT http://www.opsvault.com/

Microsoft Premier Support UK - Site Home - TechNet Blogs http://blogs.technet.com/b/mspremuk/

Documents - SharePoint Technologies

SharePoint 2013 Links, Downloads and Resources

This single page contains links to most important SharePoint 2013 (Wave15) resources we currently know about. http://blogs.msdn.com/b/ragnarh/archive/2012/07/16/sharepoint-2013-links-downloads-and-resources.aspx

Downloads - SharePoint Technologies

SharePoint Server 2013 Preview http://technet.microsoft.com/en-US/evalcenter/hh973397

Microsoft Internet Information Server IIS DownloadCENTER
This is your single source for finding Microsoft Internet Information Services tools, samples, extensions, filters and modules created by Microsoft and the IIS community. http://www.iis.net/downloads

New KB's Windows SharePoint Services 3.0

MS12-050: Description of the security update for Windows SharePoint Services 3.0: July 10, 2012 http://support.microsoft.com/kb/2596911

Microsoft Office SharePoint Server 2007
MS12-050: Description of the security update for Office SharePoint Server 2007 Service Pack 2 (xlsrvwfe): July 10, 2012 http://support.microsoft.com/kb/2596942
SharePoint: Sites Collections under managed paths are not crawled http://support.microsoft.com/kb/2728313
SharePoint Designer 2007 - None this month
SharePoint Server Foundation 2010
Description of the SharePoint Foundation 2010 hotfix package (Wss-x-none.msp): July 2, 2012
http://support.microsoft.com/kb/2598348
SharePoint 2010 Kerberos Configuration Troubleshooter
http://support.microsoft.com/kb/2732019
MS12-050: Description of the security update for SharePoint Foundation 2010: July 10, 2012
http://support.microsoft.com/kb/2553365
Saving the site as a template does not retain navigation settings
http://support.microsoft.com/kb/2716884
SharePoint Server 2010
MS12-050: Vulnerabilities in SharePoint could allow elevation of privilege: July 10, 2012
http://support.microsoft.com/kb/2695502
MS12-050: Description of the security update for SharePoint Server 2010: July 10, 2012
http://support.microsoft.com/kb/2598239
MS12-050: Description of the security update for SharePoint Server 2010 (wosrv): July 10, 2012 http://support.microsoft.com/kb/2553424
MS12-050: Description of the security update for SharePoint Server 2010 (coreserverloc): July 10, 2012 http://support.microsoft.com/kb/2553194
SharePoint 2010 - Performance issue on external BDC lists http://support.microsoft.com/kb/2672574

SharePoint Designer 2010 - None this month

Microsoft SharePoint Workspace 2010 - None this month

Its been an awesome month starting with the public release of SharePoint Server 2013, Windows Server 2012 RC, Visual Studio 2012 RC, and the RTM of SQL Server 2012. 2012 is shaping up to be an awesome year thank you Microsoft.

Just a quick update on my upcoming speaking schedule with more details to be provided soon...

SharePoint Saturday Redmond WA. September 22nd 2012

SharePoint Saturday Bend OR. October 6th 2012
SharePoint Saturday Sacramento CA. October 13th 2012
The SharePoint Conference 2012 Las Vegas November 12th – 15th 2012

As I mentioned I will provide more details after the September 1st when the first draft of the second edition of Business Intelligence in SharePoint 2013 with O’Reilly is due…

Cheers,

-Ivan

Intranet-Extranet con SharePoint 2010 en 20 minutos

haaron — Tue, 31 Jul 2012 05:00:00 GMT

Hace un tiempo subí un video a mi canal de Youtube llamado Intranet-Extranet en 40 minutos donde usando SharePoint 2007 configuramos y extendimos un portal SharePoint para poder trabajar en modalidad intranet/extranet. Hoy publique la version para SharePoint 2010. No sin antes dar este breve introducción:

Autentificación basada en claims

Autentificación basada en Claims o “Claim Base Authentication” desacopla a SharePoint de un solo mecanismo de autentificación a permitir plegar mecanismos de autentificación adicionales y así soportar otras categorías de usuarios externos como socios de negocio y clientes que participan en la cadena de valor de una empresa.

En la siguiente imagen puede ver múltiples componentes de autentificación opera una aplicación web especifica.

Cada mecanismo de autentificación se valida con una fuente de credenciales en especifico como directorio activo, base de datos de SQL o proveedor SALM, el proveedor SALM va a consultar a la fuente de datos de credenciales y va a obtener un SALM Token que posteriormente será transformado en un objeto SPUser de SharePoint. Básicamente la identidad de un usuario se basa en el SAML Token, a esto se le llama normalización de la identidad.

Beneficios de la autentificación basada en Claims:

Se desacopla SharePoint de una sola fuente de autentificación
Permite a SharePoint soportar múltiples fuentes de autentificación
La identidad puede pasar sin delegación de Kerberos
Se permite la federación de usuarios entre organizaciones

Limitaciones de autentificación basa en Claims:

Las limitaciones actuales con autentificación basada en claims se relacionan con SQL Reporting Services, PowerPivot, PerformancePoint, y otras herramientas de BI que requieren delegación. Aunque con SQL 2012 estas herramientas ya soportan Claim Base Authentication.

Intranet-Extranet con SharePoint 2010 en 20 minutos

En el siguiente video vemos como configurar autentificación basada en formularios la cual utiliza autentificación basada en claims.

Lo importante a destacar es que se utiliza una modalidad de multi autentificación.

Las características de esta modalidad son:

La misma experiencia para toda clase de usuarios (una misma dirección URL)
No importa desde donde accedan cada usuario, la misma experiencia es soportada
La mejor opción de colaboración entre empresas

CALM Designer para SharePoint 2010

haaron — Fri, 27 Jul 2012 05:00:00 GMT

Me encontré una aplicación para hacer consultas CALM a SharePoint. Esta aplicación soporta trabajar con SharePoint on Premise y SharePoint en la nube, osea Office 365 lo cual me pareció fabuloso. Básicamente usamos la aplicación para conectarnos a cualquier sitio SharePoint 2010 y elegir la lista o biblioteca que deseamos consultar, posteriormente elegimos los campos o fields que necesitamos obtener en la consulta y un filtro de tipo where con toda la gama de opciones de filtrado que CALM soporta. Lo mas cool es que tiene la opcion de generarte codigo de la invocacion del Web Service de SharePoint con codigo del lado servidor, codigo del lado cliente o invocacion regular del web service.

Aqui el articulo de introduccion de la aplicacion - http://karinebosch.wordpress.com/my-articles/caml-designer/

Aqui el enlace para descargarla: http://sharepoint.biwug.be/CamlDesigner/CamlDesigner.zip

Windows Server Failover Cluster 2012 in Depth

TBittner — Tue, 24 Jul 2012 05:00:00 GMT

Find here all sessions from Tech-Ed which covers all details about Windows Server Failover Cluster 2012. Every session takes about one hour. But it is worth taking time watching all of the sessions.

SharePoint 2013 Sandboxed Solutions Deprecated?

windsor — Sat, 21 Jul 2012 05:00:00 GMT

If sandboxed solutions could talk, I’m sure they would be uttering the famous Mark Twain line, “The reports of my death are greatly exaggerated”.

Twitter and other social media sites were a buzz early this week after the release of the SharePoint 2013 Preview. Amid the posts were some like these:

Needless to say there were many questions about what this meant. The issue was brought to the product team and they said that the text in some of the documentation did not clearly represent their position on sandboxed solutions. The documentation has since been changed to state: SharePoint sandboxed solutions are deprecated in SharePoint 2013 Preview in favor of developing apps for SharePoint. My interpretation of this is: we (Microsoft) feel that Apps can do what sandboxed solutions can do and we feel that the future of development on the SharePoint platform are Apps so we suggest you stop using sandboxed solutions.

So, are sandboxed solutions dead? Not in this version of SharePoint. What about the next version? If the App model is all it’s cracked up to be, maybe. It’s still too early to call.

DotNed Podcast: Peter Provost over unit testen

Maurice — Thu, 19 Jul 2012 05:00:00 GMT

In deze podcast spreekt Hassan Fadili met Peter Provost over unit testen. Peter Provost is een senior program manager voor Microsoft Visual Studio waar hij aan de agile tools werkt. Tijdens Tech-Ed Europe was hij in Amsterdam voor diverse sessies over TDD en Agile development.

Links:

Blog: http://www.peterprovost.org/
Tech-Ed sessies: http://channel9.msdn.com/Events/TechEd/Europe/2012?s=peter%2Bprovost
Team Test Blog: http://blogs.msdn.com/b/vstsqualitytools/
What's new for MSTest Unit Tests in Visual Studio 11 Beta: http://blogs.msdn.com/b/visualstudioalm/archive/2012/03/13/what-s-new-for-mstest-unit-tests-in-visual-studio-11-beta.aspx
Application Lifecycle Management resource center | SharePoint 2010 http://msdn.microsoft.com/en-us/sharepoint/dd552992.aspx
Test Release Management Guidance: http://vsartestreleaseguide.codeplex.com/
Rangers Solutions by Version http://msdn.microsoft.com/en-us/vstudio/ee358787
Compare Visual Studio 2012 editions http://www.microsoft.com/visualstudio/11/en-us/products/compare
Hassan's Blog voor alle relevante VS ALM informatie: http://hassanfad001.blogspot.nl/

Met dank aan onze sponsor RedGate.

Enjoy!